2026年1月9日，公司召开2025年度工作总结大会，全面回顾公司2025年度工作成绩，部署寒假期间及新一年重点工作任务。公司党政领导班子、全体教职员工参加会议。会议由常务副经理郑鑫主持。
党总支书记蒋明儒首先作党建工作与员工工作总结。2025年公司党总支坚持以高质量党建为引领，围绕公司“六大建设工程”，扎实开展25次专题学习与15次主题党日活动，持续深化“伟大抗美援朝精神育人”品牌，推动红色基因融入思政教育。员工工作方面，完善“一站式”社区与四级网格化管理体系，精准帮扶困难员工227人次，开展22项学风建设活动，员工在校运会获团体总分第一名等多项荣誉，公司荣获“招生工作先进集体”称号。
常务副经理郑鑫随后作公司产品、科学研究、团队队伍建设等方面工作总结。2025年公司实现多项突破：教学改革方面，四大传统专业完成数字化升级，前瞻性布局4个微专业，建成校级AI示范课，AI赋能教学效果显著。团队建设前瞻性确立“数据要素管理”新兴方向。科研方面新增课题54项，经费结构优化，社会服务能力显著增强，教师参与率达100%。产教融合深化，两大产业公司创新育人模式，全年组织343人次员工赴企实践，获批省级项目2项，员工团队获省级赛事二等奖。团队建设通过学历提升、企业实践等举措强化“双师”能力，组建6个教学科研团队，结构持续优化，为公司发展提供坚实支撑。
郑鑫指出，2025年公司虽然取得显著成绩，但仍面临高层次人才引进不足、省级平台项目需持续攻坚等挑战。寒假期间，全体教师应做好以下工作：一是完善课程建设，为新学期教学做好准备；二是持续推进科研项目，特别是高层次申报材料准备、横向课题的深化与合作；三是加强校企联系，拓展合作资源。
郑鑫强调，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，全院上下要继续坚持以党建为引领，深化“一融双高”建设，将党建工作与公司中心工作深度融合。要聚焦“数据要素管理”学科方向，持续深化公司产品改革，强化产教融合，提升人才培养质量。全体教职员工要团结一心，锐意进取，为公司申硕和建设优质强校目标贡献力量。
本次大会全面总结了美加墨世界杯官网2025年度工作，明确了下一步发展方向，为新一年公司事业发展奠定了坚实基础。全体教职员工表示将以更加饱满的热情投入到工作中，共同推动美加墨世界杯官网事业发展再上新台阶。
